Muzikaal activiteitenplan 2010-2015

Dit muzikaal activiteitenplan maakt onderdeel uit van het Beleidsplan 2010-2015 van Harmonie St Joseph welk op 17 maart 2010 in de algemene ledenvergadering is vastgesteld.

Met de komst van Jos Zegers als nieuwe dirigent in oktober 2010 en het herstructureren van de muziekcommissie is de behoefte ontstaan om ideeën en uitgangspunten van de muzikale activiteiten van met name het harmonieorkest vast te leggen in een activiteitenplan dat dezelfde periode bestrijkt.

Inhoud:

1. Muzikale doelstelling

2. Organisatie bestuur en muziekcommissie in relatie tot de dirigent

3. Jeugd en educatie

4. Instrumentarium - bezettingsplan

5. Het merk 'St Joseph'

6. Activiteiten en doelen per jaar

 

1. Muzikale doelstelling en beleid

De hoofddoelstelling en missie van St Joseph is benoemd op pagina 1 en 2 van het genoemde beleidsplan. In dit activiteitenplan wordt dit als volgt ingevuld:

• Het vergroten van het muzikaal niveau door goed repertoire en investeringen in educatie, ensemblespel en instrumentarium.
• Interessante programma's presenteren en onder de aandacht brengen bij diverse soorten publiek.
• Op een zo hoog mogelijk niveau musiceren.

2. Organisatie in relatie tot de dirigent

• Vanuit het bestuur wordt een bestuurslid benoemd die zich bezig gaat houden met orkest- en muziekzaken. Dit bestuurslid is de eerste contactpersoon voor de dirigent en zit ook in de nieuw te vormen muziekcommissie.
• In plaats van de huidige klankbordgroep en huidige orkest/muziekcommissie zal een kleinere Muziekcommissie (5 à 6 personen) worden geformeerd die verantwoordelijk is voor de uitvoering van het muzikaal activiteitenplan en die de dirigent en bestuurslid orkestzaken met raad en daad terzijde staat.
• Evenementencommissie: doet voorstellen over invulling jaarprogramma, bedenkt / organiseert concerten, organiseert solistenconcours, bereidt concertreizen voor, denkt na over “het publiek”. Brainstormen over muzikale activiteiten is de belangrijkste taak en dit vormt de input voor de muziekcommissie. Daarnaast ondersteunt deze commissie het bestuur bij het organiseren van activiteiten. Belangrijk is dat deze commissie bemand is vanuit diverse geledingen binnen harmonieorkest omdat contact met de achterban belangrijk is (huidige reiscommissie, organisatie solistenconcours en muziekcommissie gaan in deze commissie op).

3. Jeugdbeleid - Educatie

Om het bestaansrecht en de toekomst van een goed harmonieorkest te garanderen zal er voldoende en goede aanwas, in de vorm jeugd, aanwezig moeten zijn. Dit kan worden gerealiseerd door onder andere wervingsactiviteiten op de vier basisscholen van Nederweert en Budschop. Spelen muzikanten eenmaal in het jeugdorkest dan is het bevorderen van een goede doorstroom naar én opvang bij het harmonieorkest van groot belang.

De binding tussen jeugdorkest en harmonieorkest kan worden vergroot door jeugd al bij bepaalde activiteiten te laten instromen en kennis te laten maken met marsen en eenvoudig repertoire. Gedacht wordt aan het afsluiten van het Zomeravondconcert met een gezamenlijk muziekstuk, inhalen Sint Nicolaas, afsluiten Caeciliadienst met gezamenlijk mars e.d. Ook de drumband en mogelijk AMV-leerlingen kunnen hierin worden betrokken.

Verder opnieuw starten met intern solistenconcours, voorspeelavonden en organiseren van play-Inns.

In kader van educatie is een kritische houding ten opzichte van het Rick (opleidingsinstituut) noodzakelijk. Toetsing en verbetering van de kwaliteit van de opleiding bij het Rick dient ter discussie te worden gesteld en besproken. Om de vaardigheden op het instrument en in samenspel te vergroten is vorming van ensembles en en organiseren van workshops (instrumentgebaseerd of muziekstijl (lichte muziek)) zeer belangrijk.

In het uitvoeren van het jeugdbeleid speelt de jeugdcoördinator een belangrijke rol. Tot de taken van de jeugdcoördinator behoren het begeleiden van leerlingen van AMV tot orkest en drumband, het onderhouden van het contact met het Rick (leerlingenadministratie), overleg met dirigent over keuze muziekinstrumenten van leerlingen AMV, informatie verstrekken aan ouders over opleidingen, aanspreekpunt voor jeugddirigent. Bovenal zorgen voor een veilig gevoel binnen de vereniging voor de jeugd.

Vanaf 2011 zal, ter ondersteuning van de jeugdcoördinator, een jeugdcommissie worden ingesteld. De doelstelling, taken en invulling van deze commissie is in een aparte bijlage opgenomen.

4. Instrumentarium - Bezettingsplan

De invulling van de bezetting is, ondanks de grote hoeveelheid spelende leden, niet divers genoeg. Er ontbreken aan de bezetting: althobo, esklarinet, altklarinet, cornetten, bastrombone en contrabas

Situatie nu:

Knelpunten bij enkele instrumentgroepen. Globaal is het hout sterker dan het koper. Bij de opleiding moet stimulans in de richting van het koper gaan. Sterke groepen zijn klarinetten (maar niet divers) en baritons. Aandacht behoeven trompetten, trombones, bassen en hoorns.

Gewenste verbetering: uitbreiding hoorn- en trombonebezetting, kwaliteits- en kwantiteitsverbetering trompetten, hoorns en trombones en verdeling klarinetpartijen (realisatie februari 2011)

5. Het merk “St Joseph”

Harmonie Sint Joseph mag met recht een sociale vereniging worden genoemd. De sociale binding tussen de leden is sterk. Het blijven organiseren van sociale activiteiten buiten de muzikale activiteiten wordt door de leden als belangrijk ervaren. Bijvoorbeeld: goede invulling Caeciliafeest.

Echter het hoofddoel van een harmonie blijft muziek maken. Het besef zal moeten groeien dat door een goede invulling hiervan, de sociale binding nog beter kan worden. Met het organiseren van een concertreis worden twee vliegen in klap geslagen.

Het merk St Joseph is ook goede binding met de achterban. Ouders en partners van leden maar ook Vrienden en Steunpilaren/Donateurs. Het blijft belangrijk om deze doelgroepen te betrekken bij onze muzikale activiteiten. Te denken valt aan Vrienden- of Steunpilarenconcert, een Sinterklaasconcert, Kerst-inn, Valentijnsconcert of Moederdagconcert.

Het merk St Joseph zou ook moeten worden: spelen in goede zalen en verbindingen met goede partners (orkesten, solisten, artiesten e.d.) zowel buiten als binnen de gemeentegrenzen.

Kortom, het merk St Joseph moet aan de man/vrouw worden gebracht, de marketing-gedachte.

• Voor wie doe je het?
• Voor jezelf en/of voor anderen?
• Hoe verkoop je een bepaald concert of concept? 
• Welk publiek willen wij trekken? 
• Website? 
• Hoe onderscheiden wij ons van de andere orkesten in de regio?

Een ideale taak voor de evenementencommissie. Daarnaast moet aandacht blijven bestaan voor PR en communicatie. Voor contact met de achterban (vrienden en sponsoren) zou het Harmonienieuws een goed medium zijn.

6. Activiteiten en doelen per jaar

Centraal blijft het Nieuwjaarsconcert, Zomeravondconcert en de diverse straatoptredens (communie, Koninginnedag, dodenherdenking, serenades e.d.). Daarnaast moet het streven zijn om in zowel het voorjaar als najaar een muzikale activiteit toe te voegen.

2010

De start van de samenwerking met de nieuwe dirigent. Elkaar leren kennen in de meest brede zin. Duidelijk communiceren van werkwijze tijdens repetities.

• Eerste kennismaking orkest-dirigent
• Kennismaken met het bestuur
• Een goede, vrij intensieve voorbereiding van het eerste concertprogramma
• Goede afspraken over communicatielijnen (dirigent-bestuur, dirigent-muziekcommissie)

2011

• Voorjaar: uitwisselingsconcert St Joost 10 april
• Vorming ensembles - koperensemble, clarinetchoir, blaaskwintet, saxofoonkwartet etc.
• Organiseren voorspeelavond najaar in de vorm van een concert voor solisten en ensembles -> vriendenconcert 6 november

2012

• Jeugdfestival organiseren in samenwerking met b.v. Alphen, Noorbeek, Bocholtz, Bleijerheide en Nederweert
• Voorjaarsconcert als try-out voor muzikale programma concertreis
• Concertreis (voorjaar)
• Organiseren thema-/ projectconcert (najaar)

2013

• Beoordelingsconcerten (MLS, Peeltoernooi)
• Concoursdeelname (al dan niet WMC)

2014

• Project lichte muziek met als afsluiting mini-proms

Aldus vastgesteld in de algemene ledenvergadering van 30 maart 2011.

De secretaris,                                                            De voorzitter,

Antoon Feijen                                                           Giel Bruijnaers

 

---

 

Bijlage

JEUGDCOMMISSIE HARMONIE ST-JOSEPH

Doel:
Kweken van een verenigingsgevoel bij instroom en opleiding jeugdige muzikanten.

Hoe:

• Een jeugdcommissie oprichten.
• Kijken wat er leeft binnen de groep.
• Bindingsactiviteiten te organiseren voor deze groep.
• Jeugd begeleiden bij doorstroom naar orkest of drumband.

Doelgroep:

Leerlingen en leden jeugdharmonie, harmonie-orkest en drumband tot en met 17 jaar

Samenstelling:

Jeugdcoördinator (voorzitter commissie), instructrice AMV, persoon op verzoek jeugdcommissie, 1 persoon uit drumband, 2 personen uit jeugdharmonie en 1 persoon uit harmonie-orkest.

Het is de bedoeling dat de jeugdcommissie zelf de activiteiten gaat organiseren al dan niet in samenwerking met de nieuw te vormen evenementencommissie.

Financiën:

In de begroting van de harmonie wordt jaarlijks een budget hiervoor beschikbaar gesteld.

Activiteiten kunnen zijn:

Uitwisselingsconcerten met andere jeugdorkesten, organisatie van muziekmiddagen op locatie (bv bij Hof van Schoor), carnavalsconcert, barbecue, spellenmiddag, ijs eten, kegelen, samen naar de film, fietstocht, dropping, spokentocht, excursie naar Adams Muziekcentrale etc.